En una entrevista reciente he­cha por el venezolano Moisés Naím, la prestigiosa directo­ra del FMI, Christine Lagar­de, enumera una serie de virtudes que las mujeres tendrían frente a los hombres: son más propensas a crear consensos, manejan mejor los riesgos y son mejores líderes en momentos de crisis. Además son más pacientes con sus proyectos de vida -el esfuerzo adicional de la maternidad les obliga a ello- y son más capaces de manejar varios pendientes a la vez. 

Es difícil generalizar, pero en un mundo de cambios, incertidumbre y competitividad, la habitual menor soberbia de las mujeres las vuelve muy poderosas. Lo anterior explica las afirmaciones de Lagarde, porque el soberbio tiende a buscar una na­rrativa o verdad final que le permita juzgar y señalar al otro para autoa­firmarse, en vez de aceptar la duda permanente y por lo tanto estar dis­puesto a mutar de perspectiva para lograr acuerdos.

Desde luego, quien admite la duda como situación emocional es también capaz de controlarse en un momento difícil, porque no se evalúa dramática ni “históricamente” cuando se mira el ombligo. Y alguien modesto siem­pre manejará mejor los riesgos, pues como el ego no lo domina, podrá ser un conservador táctico cuando sea necesario. Se sabe, finalmente, que la paciencia nunca retrocede por recha­zo mayoritario, porque llega a la meta sin violentar escenarios.

Las mujeres -sobre todo las perua­nas- deben participar cada vez más en política, y no solo por un tema de re­presentatividad e igualdad democrá­tica, sino porque necesitamos de las virtudes evidentes que Lagarde enu­mera. La negociación amigable o con­veniente de las diferencias y un grado mínimo de confianza siempre fueron fundamentales en el reformismo po­lítico: hoy son el tesoro más buscado del reino, y las mujeres pueden con­quistarlo.

Tenía razón Susana Villarán cuan­do decía que la política peruana es muy masculina. Me pregunto cómo será gestual y administrativamente el liderazgo político de una mujer que abandona buena parte de los patrones masculinos del gremio. Sin duda es difícil saberlo: todo cambio es lento y toda novedad trae referen­cias preliminares.